抓机遇迎挑战 金彭抢占蓝海市场

 

近年来,受市场环境、国家环保政策、地方管制等因素的影响,电动三轮车行业进入瓶颈期。而六部委最新印发的《关于加强低速电动车管理的通知》的通知,更让部分企业面临倒闭的困境。面对机遇与挑战并存的今天,金彭将继续以产品品质为根本,从营销渠道、品牌策略等角度重新布局,抢占电动三轮车蓝海市场。

在产品品质方面,金彭将继续坚持“真金品质”的核心理念。所研发的车型、车速、载重、刹车等具体数据,严格按照国家法律规定而来;在产品性能上,坚持六大无忧技术、六大智能技术,采用自主研发的电机,生产对社会负责、对消费者负责的产品。

在营销渠道方面,金彭利用电动三轮车的销售网络进行铺货,销量上实现了快速增长。在未来的2019年,金彭还将进行营销队伍变革:全国30多个大区缩减为19个大区,每个大区需要自主建立自己的营销队伍,自负盈亏,充分调动终端销售的积极性。为协助渠道更好地运营,金彭将会打造专属APP,对整个车辆、库存以及盈利等相关数据库进行实时监控,力求达到精细化管理。一系列举动推动着运营渠道朝公司化、规范化的运营方向发展。

在品牌策略方面,金彭坚持“聚焦力”这一要点。虽之前推出过“和美”这一子品牌,但随着市场环境的变化、企业的发展,金彭找到了更合适的发展方向,那就是聚焦“金彭”这一单一品牌。这样一来将有利于企业资源集中化,只需围绕品牌战略定位来进行资源的配置,减少了企业不必要的资源浪费。金彭在聚焦单一品牌的同时,产品实现了全品类发展。通过双向聚焦,不断地对自身的品牌战略地位进行强化,在消费者心智中完成持续不断地积累,形成消费者口碑中的终端品牌。

在距离2019年不到一个月的时间里,金彭集团深入剖析了这一年的发展历程以及整个电动三轮车行业大环境。在这个关键的关卡上,金彭积极应对行业发起的挑战,并抓住发展机遇,实现品牌战略化发展,抢占电动三轮车蓝海市场。