听听杨彦涛的小实话,中小微创业少走弯路

 

2022年,绝大多数中小微企业进入了一种生死考验模式中,在陕西榆林经商的包总感同身受。创业多年的商场老兵骨子里是个特别有进取精神,酷爱学习的人,他经常混迹各大商学院,听得看得多了,渐渐有了一番自己的对比和心得体会。这些年来,包总在商业讲堂上花费了不少“巨资”,发现那些号称能让企业起死回生的培训机构也没有那些神通广大。“反而是一些很低调的商学院,往往给你的干货实用得多。”包总感慨不已。

曾经在长达五个多小时的讲座中,导师贯通古今,运用经典,从创业讲到人生,讲了个天花乱坠。结果呢?自己的下一步该怎么走?包总仍一头雾水。

恍然间,包总反应过来,大道理固然好听,但对实际落地真的作用不大。即便是奔着人脉圈子去,可下沉市场的商学院学员水平参差不齐,很难有有效业务的链接。很多大道理都是通用法则,谁讲都是一个样子,只有创过业的人,用自己的经历讲小实话,那才有用。

偶然一次机会,包总被身边一位商业伙伴种草,参加参与了企航教育的线下活动,对主讲老师杨彦涛的分享授课印象深刻。跟其他的培训机构不一样,杨彦涛分享的都是自己创业中让大家感同身受的的“小实话”。

这些小实话既有高瞻远瞩的思维又不乏下沉落地的术法,着实让包总感到意外。比如说,杨彦涛在倡导企业家如何强大自我心力,便用了游戏精神和游戏化方法论开示企业家们找到自我天赋,在玩的境界和快乐创业中从容应对一切难题。

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玩乐中从容自救

包总发现,在企航的活动中,杨彦涛绝不一板一眼讲道理,而是带着大家开展“玩乐”活动,比如,他会在课堂上来一段freestyle的舞蹈,再比如带着大家直接去野外,深入自然平复心情。为什么这么做呢?“玩就是保持乐观、激发创新和自我升级的最有效方式。”杨彦涛这样回答。

杨彦涛告诉大家,小企业遇到的很多问题,都可以用“玩”来解决,因为玩是人之天性,能激发人高度的热情,有助于创新思维和自我升级,避免钻入牛角尖,从容自救。

“只有用玩的心态,才能赢!”在杨彦涛看来,越是危机时刻,企业家们越要学会玩乐,用一种从容心态开展自救,不至于走上弯路。而且,企业家们可以在玩中强化认知,升级思维,并扩宽圈层。而且,杨彦涛还在玩乐中,带大家发现了无边界的创新。

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说到创新,有人认为它源自严肃的思考,其实不然,在现代社会中,很多创新都是玩出来的。纵观消费者的一生,各种新兴商业场景都伴随着玩乐,从幼时的玩具、游乐,到年轻时的电玩、时装,再到中年时的健身、美容,直至老年时的养生、休闲。可以说,万千商机因玩而生,企业家必须用“玩”来实践。

其实,创办企航教育,杨彦涛的目的是做企业家们的陪跑者,并把玩乐的价值发挥到极致。通过畅快的玩乐,避免企业家们陷入教条的路径依赖,用最质朴的视角直击事物本质,抓住转瞬即逝的机遇。不少跟随杨彦涛玩乐的企业家们,用从容之心悟出商业之道,走出低谷。

在玩的同时,杨彦涛还引导企业家们科学规划,有的放矢。

规划中形成合力

变幻莫测的大环境中,广大中小微企业虽然有机会获得政策与银行的支持,但最关键的还是自身行动,否则,一把悬在头顶的达摩克利斯之剑,很可能落下。在杨彦涛看来,像包总这样的企业家需把握未来规划,以攻为守,突出重围。

这时,杨彦涛又对企业家们说了一些小实话:不论自救还是规划,目的是要在组织中形成突围合力。不管企业大小与否,企业家们都要有基于未来判断的战略,而战略则是从愿景中来,愿景又是从使命中来。当所有使命、愿景、战略、组织、管理、体系都科学到位,大家才有可能做好。

除了讲小实话,杨彦涛还为包总等企业家们带来了《中小企业之九大规划》。这是一套全方位的系统性解决方案,涵盖了在商业模式、价值观等方面的。其中,在课程中排在首位的,是打造铁班底。

关于铁班底,杨彦涛有很深的感受。对一家企业而言,铁班底就是核心团队,在发展中持续捍卫企业利益,树立内部示范效应明显。同时,铁班底能够为企业家的玩乐自救提供加持,让整个团队发散自身的游戏心态和无限思维中成长。

此后,包总参加了多次企航教育的活动,然后他进一步发现,杨彦涛除了爱讲小实话,还热衷于引导大家抱团取暖,在圈层中互助共赢。

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共享中构筑圈层

关于互助,杨彦涛已经在实践中做到了极致。包总听说,一些企业家遇到了好产品销不出去的问题,杨彦涛会利用各种场合的活动,亲身推荐,为产品带来流量加持。

这,是一种最朴实的互助。

从更高层面看,为了最大程度上引导企业家避开弯路,有效实现企业家级别的共享互助,杨彦涛创办了企业家成长分会,并构筑各类圈层。这些圈层,可以为励志创业人士提供的资源圈层;为渴望认知人士提供的学习圈层;为推动信息交流人士提供的行业圈层;为寻找心灵寄托人士提供的生活圈层。

随着各行业企业家不断加入,各圈层实现了跨界协作发展,并在交叉赋能中感受到满满的爱。正如杨彦涛所说:“一个人的爱是小爱,能引发影响众人的爱是大爱。”

在当下,杨彦涛更希望企业家们在经营发展上抱团取暖,即主张由优秀的企业家分享自己的学习经验,以及管理经验。此前,杨彦涛还发起了“十大夯实导师的培养和评选”活动,选出十大领域有突出成就的企业家,为其赋予导师资格。

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实际上,杨彦涛所做的这一切,就是让大家能以轻松的心态去创业,从而顺利跳脱出思维局限。实际上,在近两年的危机中,很多企业自身的问题彻底暴露,这不是偶然。杨彦涛坚信,像包总这样的企业家,若能巧妙抓住问题,解决问题,就会拥有出奇制胜的竞争力。